不同行业招投标有不同的坑,一不小心就会很容易掉进去。消防工程招投标也是如此,其中存在诸多问题。为了帮助大家在消防工程招投标工作中更加顺利,采购文件网小编从操作与监督两个方面来为大家讲解消防工程招投标注意事项有哪些?
1、出圈企业重复来。
如消防工程招标单位或消防工程招投标管理部门有意让a消防器材公司中标,将消防工程划为几个标段招标。其中第一标段的a消防器材投标公司在开标公布标底时,已高标出圈。消防工程招标单位或招投标管理部门又可操纵评委,以复核报价等非招标程序让其a消防器材公司中标。
2、明招暗定。
消防工程招标单位或招投标管理部门经过资格预审,确定几家消防器材公司投标单位,组织了庞大的考察团对拟参加投标单位进行考察。各消防器材公司投标单位兴师动众,热情接待,花费钱财。而实际上,在考察前招标单位或招投标管理部门就已经确定了一家意向消防器材公司,并根据意向消防器材公司的企业特点、获奖情况报价及施工技术方案等要素,为其设置评标程序及评标办法。
3、串通一气搞排外。
消防工程招标单位选定若干投标单位,有当地消防器材公司、外地消防工程企业和中央消防工程企业。如评标办法规定以百分制进行评比,高分中标。在商务标中总包管理费5分,主材下浮率4分,开办费5分。企业各项指标均以几家投标单位的算术平均值为满分。投标结果几家地方消防器材公司各项指标非常接近。其中开办费相当接近又高出市场行情数倍的结果列出,总包管理费则为统一数值,那就在主材下浮率上做文章,只以1.5%的微小差距列出。这样,算术平均值自然被这几家地方企业所控制,从而淘汰了其他竞争对手。
4、肢解消防工程项目标段。
在消防工程招标文件中明确某项某段作为一个标段来发标。但在投标中,如有两家投标企业各方面的条件相差不大,所运作的关系也都很“硬”。为搞平衡,招标单位就将一个既定标段拆分成两个标段发包,两家各中一标,三方皆大欢喜。再是完整项目分几块,有的甚至肢解成十几块,在投标书上随意规定这一部分子项不在本投标范围,那一部分材料不在本招标圈内,而且被肢解的都是利润高的部分。
5、制造时差达目的。
消防工程招标单位或招投标管理部门以抢时间为名,不顾实际,故意缩短购买标书或投标截止的日期,将购买标书截止的时间安排在公告的次日,使大多数有竞争力的消防器材公司无法参与购买。只有那些与业主有关系的企业因事先获得消息,才可以应对自如,不知内情的或因时间不够而放弃或成废标。
6、透露标底暗箱操纵。
如将一消防工程标书分几个专业,有多个单项标底。竞标的施工单位中,有a1、a2、a3三家单位竞标并通过内线分别知道了其中的部分单项标底,但不知总标底。开标前一天,消防工程招标单位询问三家施工企业报价,三家企业都接近标底报价。然而,开标前招投标管理部门违反招投标程序,为给内定的不接近标底的一家意向单位一次中标机会,问三家施工企业领导报的价是否包含降价的优惠价。a2、a3单位不敢应答。而此时已知总标底的a1单位则大胆应答报价不含优惠价,还可以再降。最后a1单位如愿以偿地中标。
1、“公开评标”不公开。
在招标过程中,不是在竟标消防器材公司报价之后、评委评标前公布经审定的标底,而是在评委评标后宣布中标者时才公布标底。如招标人员当竞标者的面,当众启封报出标价。但各投标单位弄不清楚这是评标前已审定的标底呢,还是在评标过程中已调整过的标底。
2、评分意向招标单位定,评标办法随意改。
如某消防工程招标,有一消防器材公司据其技术标、商务标及现场答辩的情况都应成为工程中标单位。但由于它不是消防工程招标单位的初衷,就当场不定标。招标单位就让评委搞“封闭评标”,把中标单位换成另外一家消防器材公司。在工程招标中,招标单位或招投标管理部门已制定了评标定标办法并获批准。但如有些投标单位关系“运作力度大”,招标单位或招投标管理部门在开标工作已经结束的情况下,又用修改评标定标办法使其中标。
3、用招标书拖欠消防工程款。
招标书注明了消防工程完工30%--50%即开始付款,实际情况是施工方完成30%也很难向甲方要到钱。有的在消防工程完工后也难要到消防工程款。
4、用行政办法拖欠消防工程款。
当消防工程完成后,有些地方不愿全付消防工程余款,就请来当地审计局对已执行的合同重新审计,审计结果往往是“合同签约单位定价过高,应降低xx费用等。”按当地审计决定,消防工程施工方不但余款拿不到,还要退钱。
综上,采购文件网小编总结了10个消防工程招投标注意事项,希望可以帮助到您。另外,如果您还想找专业的标书网站去编制专业规范的标书文件,您可以登录访问k8凯发天生赢家进行更多详细的了解。在这里,小编为您准备了相关的,方便您参考阅读。
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