采购需求
4.1 项目概况
4.1.1 坐落位置:
南京市浦口区江浦街道上河街166号
4.1.2 使用面积:
占地面积:125000平方米,建筑面积:90000平方米
本项目分两个标段,两个标段的中标人为不同投标人,各投标供应商根据所报出两标段的总价计算报价得分。综合得分第一名的为标段2 中标候选人,综合得分第二名的为标段1中标候选人。(标段1:门急诊楼、高压氧舱及120中心、全院室外道路及花园的保洁服务,全院的保安服务和洗衣房,标段1总服务人数不得低于63人。标段1预算人民币300万元/年。标段2:病房住院大楼、内科楼和脑科楼的保洁服务,全院的运送服务,全院的水电气维修服务,太平间管理,医疗废弃物运送与管理,标段2总服务人数不得低于142人。标段2预算人民币700万元/年)。中标人分标段中标价分别为总价的30%(标段1中标人)及70%(标段2中标人)
空调系统、供配电系统、照明系统、给排水系统、消防报警系统、保安管理系统、停车场管理系统
采购人免费提供物业办公用房,办公家具、电话及相应设施设备由投标人自行提供
2020年8月1日至2021年7月31日
南京市浦口区中心医院(江苏省人民医院浦口分院)创建于1949年,是一所集预防、医疗、教学、科研于一体的二级甲等综合性医院,位于南京江北国家级新区,占地面积168亩,现开放床位640张。是浦口区投资最大、重点打造的社会民生事业单位, 是浦口地区的医疗龙头单位。目前正在积极创建三级综合医院,并已列入区政府“十三五”发展规划,在江北新区建设中优先布局建设,以分流主城就医压力,逐步解决当地老百姓就医困难。2018年7月浦口区人民政府与江苏省人民医院签订“院府合作” 协议,成立江苏省人民医院浦口分院,并为南京医科大学教学医院、江苏建康职业学院附属中心医院。
医院在职职工919人,其中高级专业技术职务142人,硕博88人,目前在政府的大力支持下,医院积极引进和培养高精尖人才,在学科建设、新技术引进等方面助力医院快速腾飞。医院担负着全区902平方公里近百万人口的医疗、教学、科研中心任务, 并为毗邻的安徽省和县、全椒县、来安县近40万人口提供医疗服务。
医院设备先进,拥有spect、128层螺旋ct、数字化平板血管造影机(dsa)、直线加速器、 超导型1.5t磁共振(mri)、全数字化乳腺机摄影系统、全自动生化分析仪、各门类齐全的腔镜(电子胃肠镜、十二指肠镜、关节镜、经皮肾镜、腹腔镜、宫腔镜)等一大批涵盖检验、影像、治疗、手术、急救等多学科多领域的医疗设备,同时为配合三级医院评审及各科新技术的开展医院,医院新购置了放射科dsa(数字剪影血管造影)、la(直线加速器)、眼科otc(光学相干断层成像)等一批设备,将在新病房楼启用后投入使用。同时医院不断优化和完善以电子病历为核心的医院信息系统,覆盖his、lis、pacs,电子病历系统及数据平台,拓展了移动医疗、移动护理的查房系统,涵盖了电子图书馆,办公oa等办公应用系统,构建了医院数字化,信息化的框架。
医院科室齐全,设有20个职能科室,33个临床科室和2个门诊部,其中消化内科、心内科、内分泌科、肾脏内科、神经内科、肿瘤内科、呼吸内科、普外科、骨科、泌尿外科、产科、妇科、康复医学科、耳鼻喉科、麻醉科、检验科、超声诊断科、放射影像科、药剂科等19个临床专科为南京市医学重点专科。近年来,医院先后开展200多项新业务、新技术,其中《锁定型交锁髓内钉》、《治疗鼻炎的内置式鼻罩》、《改进的肱动脉止血压迫仪》、《平板式肱动脉止血器》、《实用护理用具床头角度测量仪》、《icu病员服》获得国家专利。心血管内科每年开展200余例冠脉介入术,外科、妇产科开展的系列微创手术已达到三级综合性医院的水准,超声胎儿筛查技术已达到南京市先进水平。目前医院正在积极争创三级医院,不断提升医疗技术水平,努力为江北新区人民群众提供更优质便捷的医疗服务!
4.3 服务范围
序号 |
名称 |
数量 |
单位 |
1 |
服务人数 |
205 |
人 |
2 |
物业服务 |
1 |
项 |
4.4 服务标准
1 物业服务
序号 |
名称 |
功能、性能、配置要求 |
1 |
★实质性要求 |
本项目分两个标段,两个标段的中标人为不同投标人,各投标供应商根据所报出两标段的总价计算报价得分。综合得分第一名的为标段2中标候选人,综合得分第二名的为标段1中标候选人。 (标段1:门急诊楼、高压氧舱及120中心、全院室外道路及花园的保洁服务,全院的保安服务和洗衣房,标段1总服务人数不得低于63人。标段1预算人民币300万元/年。标段2:病房住院大楼、内科楼和脑科楼的保洁服务,全院的运送服务, 全院的水电气维修服务,太平间管理,医疗废弃物运送与管理,标段2总服务人数不得低于142人。标段2预算人民币700万元/年)。中标人分标段中标价分别为总价的30%(标段1中标人)及70%(标段2中标人) 具体标段内容及服务标准,见附件。 |
2 |
非实质性要求 |
|
3 |
参考图片 |
暂无内容 |
序号 |
名称 |
采购要求 |
1 |
工具与装备配置要求 |
投标人提供的工具与装备配置合理,品牌知名度较高 |
2 |
院内感染控制 |
投标人提供的防止交叉感染和消毒隔离制度和落实措施具有全面性、针对性、实际可操作性 |
3 |
服务质量控制要求 |
服务体系完善,利于执行 |
4 |
应急处理能力 |
投标人拟定的人员培训和突发事件应急处理预案是否完备健全、具有针对性、实际可操作性 |
5 |
岗位和制度建设 |
岗位设置、部门职责、工作流程、各类规章制度合理完善 |
6 |
总体要求 |
投标人提供的方案要切实可行,思路清晰,能够完全满足采购人的需求 |
7 |
答辩1 |
供应商拟派出的项目负责人对本项目阐述清晰流畅,全面了解、能把握重点 |
8 |
成本控制与测算 |
服务运行成本测算科学合理 |
9 |
答辩2 |
供应商拟派出的项目负责人对评委提出的问题进行解答,答辩流畅、专业水准高、条理性强 |
10 |
软件演示 |
物业服务管理软件系统进行现场演示 |
4.6 人员配置要求
暂无内容
4.7 付款条件
服务费用由招标方按月支付。中标人按月根据实际发生的所有物业管理(考核后的)费用开据合法票据,招标人在接受中标人 票据后的20个工作日内将上月实际发生的所有后勤物业管理(考核后的)费用支付给中标人。
中标人进场初期至采购人正常营业期间的费用,按照中标人实际投入人员数量及各单项人均费用结算;采购人正常营业期间的 费用,以中标价为基础结算合同期间,如增减科室、增减服务范围,按实际增减的人员和单项人均单价调整服务价款。